Wie Sie als Unternehmen innerhalb von 3 Monaten die richtigen Fachkräfte auswählen und aufbauen ohne diese nach kurzer Zeit wieder zu verlieren.

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reduzierte Fluktuation durch effektive Personalselektion

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höhere Mitarbeiterzufriedenheit durch Vorbildfunktion der Führungskräfte gegenüber „Obstkorb“-Mentalität

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höhere Performance der Firma oder Gruppe durch Vorbildführung

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Unternehmen nutzen noch keine fundierte Personalselektion

Strat3gy – So können wir Ihnen helfen

Wir bieten hochwirksame und individuell angepasste Lösungen, die einzigartig sind und bleiben. Wie genau tun wir das? Durch unser spezifisches Wissen aus Psychologie und Psychometrie bestimmen und lösen wir Probleme. Dabei gehen wir offen und ohne blinde Flecken vor. Das beinhaltet auch die Bewertung vorhandener Prozesse. Nach fundierter Analyse entwickeln wir eine Strategie für Sie. Diese berücksichtigt Ihre Unternehmensgröße, -branche und -kultur. Sie erhalten anschließend detaillierte Schritte zur Umsetzung.

1. Pre-Recruiting Analyse

Was brauchen Sie tatsächlich?

Bedürfnisse und Wünsche von Unternehmen und Mitarbeitern identifizieren. Begleitung und Hilfe bei internen Prozessen von Arbeitsplatzprofilen bis Stellenanzeigen. Anreizsetzung, um Fluktuation zu senken und Leistung zu steigern. Zuarbeit zu HR und Recruiting. Relevant bei: Fachkräftemangel und Nachwuchs.

2. Personalauswahl und Einarbeitung

Wie werden aus welchen Bewerbern die besten Mitarbeiter?

Die richtigen Personen erkennen. Statt Bauchgefühl oder Erfahrung stellen diagnostische Prozesse bis zu über 90% sicher, die richtige Person gefunden zu haben. Maßnahmen, um die Einarbeitung zu verkürzen. Schnelle Erfolge und motivationale Wechselwirkungen für eine erfolgreiche Karriere setzen. Aus Sympathie Leistung machen!

3. Führungskräfte-Entwicklung 

Wie entwickeln Sie aus High-Performern Führungskräfte?

Positionierung von starken Mitarbeitern als Führungskräfte, um Leistung zu potenzieren und Abwerbung zu vermeiden. Individualdiagnostik im Unternehmenskulturkontext. Entwicklung von möglichen Fahrplänen inklusive individueller Möglichkeiten. Teamleistung steigern, Krankentage senken, Produktivität um über 50% steigern.

4. Mitarbeiter halten

Wie halten Sie Fachkräfte und High-Performer?

Entwicklung von Strategien, um kurzfristig und langfristig gegen Abwerbeversuche gerüstet zu sein. Monetäre und nicht-monetäre Lösungen, sowie umweltbasierte Anreizsysteme nutzen. Ersetzbarkeit steigert die Verhandlungsposition. Fluktuation wird Vergangenheit. Die besten Mitarbeiter stärken, binden und als Vorbilder im Unternehmen nutzen.